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东方园林推苗联网缺乏互联网经验是致命伤

发布时间:2020-02-03 09:54:47 阅读: 来源:蒸发器厂家

东方园林推苗联网能走多远

12月7日消息,国内A股上市公司东方园林(002310)近日启动“美丽中国 智慧园林”战略,吸纳IT精英郭朝晖并正式对外“苗联网”。不过,缺乏互联网经验无疑是东方园林的致命伤,“苗联网”能走得多远值得观察。

据了解,苗联网宣称为六网合一,为线上线下平台,包括苗圃网、苗木销保网、苗木配送网、苗木新品网、设计师苗木交流网及苗木金融网。东方园林推出苗联网,试图打通苗木从培育有、种植到销售、物流等全产业链各个环节。

新任东方园林副总裁、苗木事业部总经理郭朝晖指出,苗联网可为数以万计园林工程公司和楼盘提供服务;其次,苗联网也将带来苗木生产计划性、融资的便利、物流的快捷、新品种的快速应用;即时的收入也将帮助300万苗农实现共同致富。

与互联网行业不一样,园林行业在信息化程度上并不高,郭朝晖指出,公司目前拥有的1亿元的城市景观系统框架协议,可锁定苗木需求,未来5年采购量可达几十亿元;成立以来坚持的设计施工一体化战略,使东方园林拥有苗木品种规格、搭配数据库。

郭朝晖透露,东方园林将在全国20个城市投资建设苗木科技产业区,集中对苗农管理、生产研发、智能交易系统化运营,以此为轴心向周边苗木经济辐射,形成区域产业经济发展态势。

东方园林为“苗联网”可谓“下血本”,郭朝晖是从互联网行业挖来。此前,郭朝晖曾经历手机和电子商务发展过程。并曾担任前亚马逊中国副总裁、前盛大果壳电子CEO等职务。郭朝晖也曾在微博透露:“自己加入东方园林,成了IT苗农,来种树;有我出没, 一不小心会把苗木产业搞成互联网产业。”郭朝晖在其微博介绍中也戏称:“从IT老兵变成了IT苗农。”不过,光靠郭朝晖一人肯定不够,东方园林还得有更多互联网基因。

有分析人士指出,东方园林做“苗联网”明显缺互联网经验,在向互联网转移过程中将面临众多挑战,其原有人员的传统思维并不能适应互联网发展。对于郭朝晖来说,要想发展好“苗联网”,最好的办法就是将现有市场团队换掉,用“新的血液”经营“苗联网”。

当前传统企业普遍对互联网非常认同,但对互联网知识了解非常少。有调查显示,超70%企业在电商路上无功而返。时代财富董事总裁张静君表示,失败原因有三,第一是内容利益冲突,不清楚如何平衡关系;第二,对电商定位不清晰,不清楚投入多少;第三是思维模式和互联网运作模式有根本不同。

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