女装T100创始人董文梅纵论2015孕婴童行业创新发展2
一边是大家都在盲目跟风疯狂入市,一边却是产品同质化缺乏品牌竞争力的急功近利以及电商的冲击,“一半是海水一半是火焰”正是当前中国孕婴童行业的窘况。何去何从,全行业都在思索。
2015年3月26日下午,由广东省孕婴童用品协会主办的2015孕婴童行业创新发展交流推广会在广州大厦举办,来自广州、东莞和深圳等地的包括辅食、纸尿裤、洗护用品、童装以及供应链等6位业界知名企业家现场发表专题演讲,共议行业发展未来。
中国高端亲子童装领导品牌T100创始人董文梅以“不忘初心,方得始终”为主题,展现了T100近两年的创新思考及实践。“T100这几年的原则就是坚持‘三心二体’”,董文梅表示,我们思考行业的突破,还是要回到做企业尤其是做儿童用品行业的初衷。她通过2014年T100的经历阐述了创立品牌的初衷,“三心”就是用匠心做产品,仁心待同事,爱心对社会,“二体”就是根据现在消费者消费方式的变化,同时做好线上线下的消费体验。
董文梅认为,正是对初衷的坚守坚持,T100才会多年稳步发展,才会在不景气的市场环境中逆风飞扬,2014年业绩同比增长超过50%。同时,以T100作为唯一孕婴童自主品牌连续三年随国家领导人出访,参加APEC工商领导人峰会等重要活动的现身说法,董文梅表示国家正在力推自主品牌,大家要学会借势发展。她最后强调,去年的APEC工商领导人峰会和今年的亚洲博鳌论坛,是大国崛起的标志性事件。2015是中国的品牌元年,是中国企业发展难得的历史机遇。
对于T100创始人董文梅的观点,广东省孕婴童用品协会陈新华会长表示了认同,她认为企业家们在这场时代变革中要积极行动起来,整合资源创新模式。她建议:第一,要整合包括孕婴童行业在内的各行各业的资源,共同寻找合适的模式和方法;第二,增加传统行业的各项服务功能,开拓多样化的服务,是增进和保持与终端消费者关系最好的方法;第三,品牌商和终端零售商都需要实施互联网+的改造升级,根据自己的情况实现线上和线下,实体和网络的共赢。
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