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信星集团力争产业高点的发展渠道-【新闻】

发布时间:2021-05-23 23:14:26 阅读: 来源:蒸发器厂家

11月18日讯,1980年,信星鞋业集团有限公司在台湾成立,当年产量为50万双鞋,产值700万美元;1988年,信星在珠海建立了中国区第一个新厂;到2009年7月,集团年产量达到1500万双鞋,产值达1.8亿美元。产量、产值比成立之初分别增长了30倍、25倍。

面对危机的影响,集团主席兼行政总裁陈敏雄说:“逆境面前,要发展,就必须创新思路,转变管理模式。”

创新“精实”管理模式

信星集团在台湾成立后,专门经营生产豪迈型与轻便型休闲鞋、工作鞋、运动鞋等鞋类产品,并在内地、香港、台湾与越南等地设有工厂及研发基地。1994年,信星鞋业集团正式成为香港证券交易所的股票上市公司。2000年以来,信星集团两次被富比世杂志评选为全世界最具竞争潜力的前200名最优企业之一。

受金融危机影响,全球制鞋业遭遇不同程度影响,平均跌幅达20%左右,以出口为主的信星集团也未能幸免。第一季度,信星集团大部分客户停止采购,消化库存,信星采购量跌幅达80%,甚至面临停产危机。为迅速扭转逆境,信星集团将传统的公司管理模式创新为精实管理模式。

所谓“精实”,即精致、实惠,也就是在保证产品质量的基础上,降低成本、减轻生产经营的压力。

据介绍,按传统管理模式,制成一双鞋到出口约要90天。采用“精实”模式后,库存时间大大缩减,管理压力得以释放,一双鞋从制作到出口时间缩短至45天。

同时,信星将每小时现场生产的产品信息数据及时录入电脑,并通过看板呈现出来,管理人员通过目标、返工率、达成率等数据的对比,可以及时核对生产现状与设定目标是否一致,并及时调整生产情况。

集团还通过各种途径,寻求更实惠的原材料,降低成本负担,重新调整组织架构,做到人尽其用。

三年内恢复业绩

陈敏雄说,作为传统行业的制鞋业,其发展从萌芽到高潮期,大约有15-20年光景,在台湾的制鞋业还处于发展和刚刚兴旺的阶段时,陈敏雄便开始为产业转移打基础。

1987年11月、1988年9月,陈敏雄两次来到珠海。当他第三次到达珠海的时候,便在这块改革开放的热土上建起了信星集团在内地的第一个新厂。

处于改革开放前沿的珠海特区,具备快速通关的能力。加上政府政策扶持面广,消除了企业发展的后顾之忧,生产的成本也相对较低,市场发展前景十分广阔。1988年10月,信星集团在珠海的新工厂美星制鞋(珠海)有限公司成立。经过11年的发展,美星制鞋发展成为集团的“火车头”,集业务管理与核心研发为一体。到2009年7月底,信星集团在珠海已经拥有了6条生产线。

对于危机,陈敏雄抱有乐观的态度。随着创新模式的推进,集团公司第二季度的生产经营逐步回暖,到目前为止,今年集团业绩的平均跌幅回升到20%。“困难总会过去,集团业绩在三年内可望恢复。”

陈敏雄说,信星将配合客户需求,利用科技不断创新,为客户打造更新设计的鞋样。同时,集团将致力于各方面的进步,以求能很快地对客户的要求作出正确回应,使双方在合作中能以最具有吸引力的价格创造出高质量的产品。

在一系列创新举措的同时,陈敏雄也在思索着如何开拓国内市场。

2008年4月,信星集团以休闲鞋和高级淑女鞋为主的自有品牌“MOCCA”进入港澳市场,今年第一季度,该品牌鞋进入北京、上海、广州等一些大城市。目前,公司为国内品牌代工的生产线也处于研发阶段。陈敏雄表示,未来集团将根据国内经营的情况,适当增加品牌种类,拓展发展区间。

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