信星集团力争产业高点的发展渠道-【新闻】

发布时间：2021-05-23 23:14:26 阅读：次来源：蒸发器厂家

11月18日讯，1980年，信星鞋业集团有限公司在台湾成立，当年产量为50万双鞋，产值700万美元；1988年，信星在珠海建立了中国区第一个新厂；到2009年7月，集团年产量达到1500万双鞋，产值达1.8亿美元。产量、产值比成立之初分别增长了30倍、25倍。

面对危机的影响，集团主席兼行政总裁陈敏雄说：“逆境面前，要发展，就必须创新思路，转变管理模式。”

创新“精实”管理模式

信星集团在台湾成立后，专门经营生产豪迈型与轻便型休闲鞋、工作鞋、运动鞋等鞋类产品，并在内地、香港、台湾与越南等地设有工厂及研发基地。1994年，信星鞋业集团正式成为香港证券交易所的股票上市公司。2000年以来，信星集团两次被富比世杂志评选为全世界最具竞争潜力的前200名最优企业之一。

受金融危机影响，全球制鞋业遭遇不同程度影响，平均跌幅达20%左右，以出口为主的信星集团也未能幸免。第一季度，信星集团大部分客户停止采购，消化库存，信星采购量跌幅达80%，甚至面临停产危机。为迅速扭转逆境，信星集团将传统的公司管理模式创新为精实管理模式。

所谓“精实”，即精致、实惠，也就是在保证产品质量的基础上，降低成本、减轻生产经营的压力。

据介绍，按传统管理模式，制成一双鞋到出口约要90天。采用“精实”模式后，库存时间大大缩减，管理压力得以释放，一双鞋从制作到出口时间缩短至45天。

同时，信星将每小时现场生产的产品信息数据及时录入电脑，并通过看板呈现出来，管理人员通过目标、返工率、达成率等数据的对比，可以及时核对生产现状与设定目标是否一致，并及时调整生产情况。

集团还通过各种途径，寻求更实惠的原材料，降低成本负担,重新调整组织架构，做到人尽其用。

三年内恢复业绩

陈敏雄说，作为传统行业的制鞋业，其发展从萌芽到高潮期，大约有15-20年光景，在台湾的制鞋业还处于发展和刚刚兴旺的阶段时，陈敏雄便开始为产业转移打基础。

1987年11月、1988年9月，陈敏雄两次来到珠海。当他第三次到达珠海的时候，便在这块改革开放的热土上建起了信星集团在内地的第一个新厂。

处于改革开放前沿的珠海特区，具备快速通关的能力。加上政府政策扶持面广，消除了企业发展的后顾之忧，生产的成本也相对较低，市场发展前景十分广阔。1988年10月，信星集团在珠海的新工厂美星制鞋（珠海）有限公司成立。经过11年的发展，美星制鞋发展成为集团的“火车头”，集业务管理与核心研发为一体。到2009年7月底，信星集团在珠海已经拥有了6条生产线。

对于危机，陈敏雄抱有乐观的态度。随着创新模式的推进，集团公司第二季度的生产经营逐步回暖，到目前为止，今年集团业绩的平均跌幅回升到20%。“困难总会过去，集团业绩在三年内可望恢复。”

陈敏雄说，信星将配合客户需求，利用科技不断创新，为客户打造更新设计的鞋样。同时，集团将致力于各方面的进步，以求能很快地对客户的要求作出正确回应，使双方在合作中能以最具有吸引力的价格创造出高质量的产品。

在一系列创新举措的同时，陈敏雄也在思索着如何开拓国内市场。

2008年4月，信星集团以休闲鞋和高级淑女鞋为主的自有品牌“MOCCA”进入港澳市场，今年第一季度，该品牌鞋进入北京、上海、广州等一些大城市。目前，公司为国内品牌代工的生产线也处于研发阶段。陈敏雄表示，未来集团将根据国内经营的情况，适当增加品牌种类，拓展发展区间。